1 заметка с тегом

Бережливое производство

Бережливое производство — начинаем внедрение

В «Нашем фарватере» — газете порта опубликована первая статья о начале работ по совершенствованию процессов компании. Спасибо коллегам из Санкт Петербурга за поддержку и наставления.

Текст скопировал из газеты:
5 и 6 сентября в АО «ТМТП» прошла рабочая сессия по изучению одного из фундаментальных инструментов Бережливого производства («производственная система») — системы организации рабочих мест на базе принципов «5С». Экспертами-консультантами выступили наши коллеги из отдела управления проектами по совершенствованию производства АО «Морской порт Санкт-Петербург».

В ТМТП приезжали руководитель проектов по совершенствованию производства Виктор Максимов и эксперты по бережливому производству Оксана Иванова и Андрей Карпенко, которые на примере проектов, реализованных в АО «Морпорт СПб», показали, из чего состоит система 5С и какие последовательные мероприятия нужны для ее внедрения.

Проекты, казалось бы, не несут прямого экономического эффекта, тем не менее, сказываются на эффективности работы, упорядочивают рабочие места, налаживают систему учета и обеспечения производственных участков инструментом, оборудованием и материалами. Кроме того, организация рабочего места помогает улучшить эмоциональное состояние работников.

Представители руководства ПКМ ознакомились с теоретической и практической частью основ Бережливого производства, в частности с основными этапами внедрения системы 5С. Стоит напомнить, что это уже вторая рабочая сессия по данному направлению. Первая проходила в июле прошлого года при непосредственном участии Майкла Вейдера, ведущего тренера-консультанта ГК «Оргпром».

На практическую часть участники сессии отправились на участки производственного комплекса механизации порта для того, чтобы на базе полученных знаний определить скрытые потери и возможности для улучшения. На итоговом совещании была составлена и поддержана Управляющим директором дорожная карта по внедрению системы 5С. Первыми этапами реализации станут сортировка, систематизация хранения инструмента, поддержание чистоты и порядка на рабочих местах. Следующая сессия-аудит пройдет в ноябре этого года.

Производственная система успешно внедряется в Санкт-Петербургском порту с конца 2014 года. Концепция основывается на постоянном стремлении каждого сотрудника к совершенствованию, как своих непосредственно выполняемых операций, так и процессов компании.

В ТМТП, по аналогии Петербургским портом, внедрением системы занимается специально созданная проектная группа под руководством Михаила Зорина. Основной целью системы будет постепенное улучшение во всех сферах деятельности Компании через совершенствование производственных процессов, культуры производства и активизации рационализаторской деятельности. Важно, чтобы каждый с компании знал и применял основные принципы и инструменты Бережливого производства, поэтому в задачи проектной группы входит обучение всех работников порта.

2016   Бережливое производство   Порт Туапсе